Ryan Consulting Group

Finance d'entreprise
et stratégie

Allocation de capital impitoyable et création de valeur absolue.

L’ère de l’argent gratuit est révolue. Dans un environnement dominé par l’inflation et le coût élevé de la dette, les marchés punissent la dispersion. Aujourd’hui, la stratégie d’entreprise se réduit à une discipline unique : l’allocation de capital.
Chez Ryan Consulting Group (RCG), nous considérons l’inaction comme une destruction de valeur. Nous accompagnons les Comex pour transformer leur bilan en une arme d’attaque, en concentrant chaque euro sur les marchés où vous possédez un avantage concurrentiel asymétrique.

L'Ingénierie de la Valeur

Nous évaluons vos actifs avec la froideur d'un fonds de Private Equity activiste.
Si une division ne couvre pas son Coût Moyen Pondéré du Capital (WACC), elle doit être restructurée ou vendue. Nous n’avons aucun attachement émotionnel à votre historique ; seule compte la création d’Alpha.
Intervention

Nos Leviers Stratégiques

Revue de Portefeuille & Cessions

(Divestitures & Spin-offs)
  • Identification des 'décotes de conglomérat' pesant sur la valorisation.

  • Orchestration de Carve-outs et Spin-offs pour libérer le capital dormant.

  • Restructuration radicale de l'Equity Story pour les investisseurs.

Optimisation de la Structure du Capital

(Capital Structuring)
  • Modélisation mathématique de la structure parfaite (Dette vs Equity).

  • Mise en place de programmes de rachat d'actions (Buybacks) massifs.

  • Abaissement agressif du coût marginal du capital pour maximiser le BPA.

Stratégie M&A Offensive

(Inorganic Growth)
  • Conception de thèses d'investissement pour l'acquisition de parts de marché.

  • Due Diligence financière et structuration de transactions relutives.

  • Ciblage asymétrique pour l'acquisition de capacités technologiques critiques.

Gouvernance de l'Investissement

(CAPEX Control)
  • Comités d'investissement impartiaux basés sur le TRI ajusté au risque.

  • Fin des batailles d'ego budgétaires au profit d'une rigueur absolue.

  • Retour forcé des fonds aux actionnaires en l'absence de surperformance.

L'Impact Mesurable RCG

Nous ne faisons pas de la stratégie, nous faisons de l’ingénierie financière de pointe.

Surperformance TSR

VS Pairs (24 mois)

+15-25%

Réduction du WACC

Grâce à l’optimisation du bilan

100-200 bps

Capital libéré

Via cessions stratégiques

15-30%