Ryan Consulting Group

Industrie des soins de santé

Rentabilité R&D et industrialisation des soins.

Le paradoxe de la santé : l'explosion des coûts face au "Patent Cliff".

L’industrie de la santé traverse une crise de productivité structurelle. Alors que le coût de mise sur le marché d’une molécule dépasse les 2,5 milliards de dollars, les laboratoires font face à l’expiration imminente de brevets critiques.
Chez Ryan Consulting Group (RCG), nous considérons que la survie ne dépend plus seulement de la découverte scientifique, mais de l’industrialisation de l’innovation. Nous transformons les modèles de R&D rigides en moteurs de performance agiles.

Innovation Industrielle

Nous ne faisons pas de la science, nous faisons de l'ingénierie de la performance clinique.
De l’accélération des essais cliniques par l’IA à l’optimisation chirurgicale du Market Access, nous intervenons pour réduire le Time-to-Market et sécuriser la valeur de vos brevets. Nous aidons les acteurs de la santé à pivoter vers des modèles de soins fondés sur la valeur.
Intervention

Nos Leviers de Transformation

Accélération R&D & Essais Cliniques

(Data-Driven Research)
  • Optimisation du recrutement patients via l'Intelligence Artificielle.

  • Simulation de bras de contrôle virtuels pour réduire les coûts de Phase III.

  • Réduction du cycle R&D de 20-30% pour gagner des mois d'exclusivité.

Optimisation du Market Access & Pricing

(Value-Based Access)
  • Analyse de Real-World Evidence pour prouver la valeur médico-économique.

  • Stratégies de négociation sophistiquées avec les payeurs et autorités.

  • Sécurisation de prix premium via l'ingénierie des résultats cliniques.

M&A & Consolidation du Pipeline

(Inorganic Growth)
  • Acquisition stratégique de BioTechs et MedTechs à haut potentiel.

  • Due Diligence scientifique et financière centrée sur la rentabilité future.

  • PMI agnostique pour préserver l'agilité de l'innovation des cibles.

Excellence Opérationnelle Hospitalière

(Lean Healthcare)
  • Optimisation des parcours patients et réduction des DMS via la télémédecine.

  • Automatisation de la logistique stérile et des flux de pharmacie.

  • Augmentation de la capacité de traitement sans investissement immobilier.

L'Impact Mesurable RCG

Nous transformons le soin en une industrie de précision et de résultat.

Time-to-Market (Pipe)

Sur les actifs clés

20%

ROI de la R&D

Via allocation de capital sélective

15-25%

Marges Opérationnelles

Pour les prestataires de soins

300-500 bps