Institutions financières
Modernisation des bilans et souveraineté numérique.
Le piège du "Cost-to-Income" et l'érosion du ROE. L'ère de la rente bancaire est révolue.
Prises en étau entre les exigences réglementaires punitives et l’assaut asymétrique des FinTechs, les institutions financières historiques voient leur rentabilité s’effondrer. Les néobanques s’emparent des segments les plus rentables avec des coûts dérisoires.
Chez Ryan Consulting Group (RCG), nous considérons qu’un ratio d’exploitation supérieur à 60 % n’est plus viable. La survie passe par une intervention chirurgicale lourde sur l’ADN opérationnel : débrancher le Legacy IT et automatiser massivement le back-office.
Souveraineté Numérique
"Nous ne gérons pas des agences, nous gérons des infrastructures de confiance au coût marginal optimisé."
De la modernisation du Core Banking à l’automatisation RegTech par l’IA, nous éradiquons le travail manuel pour restaurer un ROE à deux chiffres. Nous transformons votre capital de contrainte réglementaire en moteur de croissance stratégique.
Intervention
Nos Leviers de Transformation
Modernisation du Core Banking
(Legacy IT Decommissioning)
Compression du Cost-to-Income
(Straight-Through Processing)
Automatisation de la Conformité
(RegTech & AI Governance)
Optimisation du Bilan & Capital
(Risk Weighted Assets)
L'Impact Mesurable RCG
Nous ne gérons pas le risque, nous gérons la souveraineté de votre rentabilité.
Réduction Cost-to-Income
Objectif cible
10-15 pts
Amélioration du ROE
Return on Equity
+300-500 bps
Coûts de Conformité (KYC)
Via automatisation RegTech