Gestion des coûts :
Restructuration des OPEX & ZBB.
La fin des réductions de coûts linéaires. Chaque euro doit justifier son existence.
La méthode traditionnelle consistant à couper uniformément 10% de chaque budget est une hérésie stratégique. Elle ampute les muscles tout en laissant la graisse intacte. Face à l’inflation structurelle, la gestion des coûts est une arme de précision.
Chez Ryan Consulting Group (RCG), nous implémentons le Zero-Based Budgeting (ZBB). Nous ne vous demandons pas ce que vous devez couper ; nous vous demandons ce que vous devez absolument conserver pour dominer. Tout le reste est éliminé.
L'Approche Chirurgicale
Nous éradiquons l'obésité organisationnelle pour restaurer la vélocité.
Nous attaquons les strates hiérarchiques redondantes et les dépenses ‘zombies’ qui ne génèrent aucune valeur client. Nous redonnons de l’oxygène à votre bilan par une réallocation agressive du capital vers vos véritables moteurs de croissance.
Intervention
Nos Leviers de Restructuration
Éradication de l'Obésité Organisationnelle
(Spans & Layers)
Rationalisation Chirurgicale des Achats
(Indirect Spend)
Automatisation et Centres de Services
(Shared Services & RPA)
Optimisation du Footprint Immobilier
(Real Estate Efficiency)
L'Impact Mesurable RCG
Nous ne gérons pas les coûts, nous les attaquons pour financer votre croissance future.
Réduction des frais SG&A
Sous 6 à 9 mois
15-25%
Amélioration EBITDA
Impact immédiat
+300-500 bps
Protection investissements
CAPEX R&D et acquisition client